4. Anggaran untuk Rekrutmen dan Gaji
Rekrutmen memerlukan anggaran, baik dari sisi waktu maupun uang. Pastikan Anda memiliki anggaran yang cukup untuk proses rekrutmen, termasuk biaya iklan lowongan, wawancara, hingga gaji karyawan baru.
Selain itu, pastikan tawaran gaji sesuai dengan standar industri agar bisa menarik kandidat yang berkualitas.
5. Gunakan Proses Seleksi yang Efektif
Proses seleksi yang baik akan memudahkan Anda menemukan karyawan yang paling sesuai. Lakukan wawancara yang mendalam dan gunakan metode seleksi lainnya seperti tes keterampilan atau psikotes untuk memastikan bahwa kandidat tidak hanya memiliki kualifikasi, tetapi juga memiliki karakter yang sesuai dengan posisi yang dibutuhkan.
6. Perhatikan Legalitas dan Regulasi
Pahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di wilayah Anda. Pastikan semua aspek rekrutmen, mulai dari iklan lowongan hingga kontrak kerja, mematuhi hukum ketenagakerjaan.
Ini penting untuk menghindari masalah hukum di kemudian hari.
7. Pertimbangkan Karyawan Tetap atau Kontrak
Tentukan apakah Anda membutuhkan karyawan tetap atau kontrak. Karyawan kontrak mungkin lebih cocok untuk proyek sementara atau pekerjaan musiman, sementara karyawan tetap lebih baik untuk posisi jangka panjang.
Pahami kelebihan dan kekurangan masing-masing pilihan sebelum membuat keputusan.
8. Evaluasi Kandidat dari Perspektif Jangka Panjang