Selain keterampilan teknis, evaluasi juga calon karyawan dari segi potensi jangka panjang.
Apakah mereka memiliki keinginan untuk belajar dan berkembang? Apakah mereka memiliki ambisi yang sejalan dengan tujuan perusahaan? Memilih karyawan yang siap untuk berkembang bersama perusahaan adalah investasi yang baik untuk masa depan.
9. Buat Rencana Onboarding yang Efektif
Setelah menemukan karyawan yang tepat, pastikan Anda memiliki rencana onboarding yang jelas. Onboarding yang baik membantu karyawan baru cepat beradaptasi dan merasa nyaman di lingkungan kerja.
Ini juga penting untuk mempercepat produktivitas mereka dan membangun hubungan yang baik dengan tim.
10. Siapkan Dukungan dan Pembinaan
Rekrutmenbukan hanya tentang mendapatkan karyawan, tetapi juga tentang mendukung mereka setelah bergabung.
Pastikan ada mekanisme pembinaan atau pelatihan yang mendukung perkembangan keterampilan mereka. Karyawan yang merasa didukung cenderung lebih loyal dan produktif.
Dengan memahami faktor-faktor di atas, Anda dapat menjalankan proses rekrutmen yang lebih efektif dan mendapatkan karyawan yang tidak hanya kompeten tetapi juga berkomitmen untuk membantu perusahaan mencapai tujuan.